4月1日，公司以主会场+云视频形式召开2024年数字化转型成果交流会，公司副总经理、总工程师李晓辉出席会议并讲话。

李晓辉就2024年公司数字化转型工作提出具体要求，一要提高对数字化转型成果的认识，充分发挥智慧平台作用。各业务管理部门要认真履行企业信息一体化等平台的管理职责，不断完善和优化平台的业务功能，并积极推广应用，以实现快速响应、简化流程，提高工作效率和质量的目标。二要充分利用数字化转型的成果，提高业务的管控能力。通过技术力量强化业务管控，确保信息化建设与业务实践深度融合，共同推进数字化转型的深入发展。三要做好数字化优秀成果的总结推广工作。深入挖掘数字化、智慧化平台在实际应用中的成效与经验，保证优秀成果在全公司得到落地应用，提升公司整体的数字化水平。

信息化管理部总结了2023年数字化转型工作，对2024年数字化转型重点工作进行安排，并对数字化评奖的组织过程进行了介绍。和林格尔项目部、火电公司池州项目部和廊坊医院项目部在智慧工地及BIM技术的建设、应用等方面分享了先进经验。

公司总部相关部门、子（分）公司、直管项目部信息化负责人及相关人员参加会议。